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• 원본파일 이민정책연구원-[2024-06 기초] 인적자원관리(HRM) 측면에서 바라본 이주근로자 조직효과성 연구.pdf 다운로드 : 160
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본 연구는 이주근로자의 유입 증가와 조직 내 다양성 확대에도 불구하고, 여전히 노동력 확보에 초점을 맞춘 기존 정책과 연구의 한계에 문제의식을 두었다. 이에 인적자원관리(HRM) 관점에서 이주근로자의 동기와 행동을 이해하고, 규제 중심 정책을 넘어 자발적 동기를 활용한 전략을 제안하였다. 다양한 이론을 바탕으로 조직효과성의 선행요인을 탐색하고, 설문조사와 실증분석을 통해 관 련 영향과 조직지원의 조절효과를 검증하였다.

분석 결과, 개인·직무·조직 요인 내 하위 변수가 조직효과성에 유의미한 영향을 미쳤으며, 특히 직무훈련은 경력 열망이 높은 근로자의 긍정적 직무태도를 강화하는 조절요인이었고, 다양성 지원 또한 긍정적 태도에 기여하였다. 또한 Q 방법론을 통해 고용주와 인사담당자의 이주근로자에 대한 인식을 네 가지 유형(▲포용적 공동체 지향형 ▲선별적·수동적 활용형 ▲핵심자원 확대 추구형 ▲한시적 수요 충족형)으로 분류하고, 초점집단인터뷰(FGI)를 통해 보다 심층적인 이해를 도모하였다. 이를 바탕으로 이주근로자에 대한 인적자원관리 방안과 사업주 대상의 정책지원 방향을 제시하였다.​